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· 人才觀 秉持“尊(zun)重人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)價值(zhi)、開發人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)潛(qian)能、升華(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)心靈”人(ren)(ren)(ren)(ren)才工(gong)作宗旨，把(ba)企業打(da)造成一(yi)個海納百川的(de)(de)組織，在這個組織里，普通的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)變成優秀的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，優秀的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)變成不(bu)凡的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，源源不(bu)斷的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)在這里實現(xian)自己的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)生夢想(xiang)。 培養和(he)造(zao)就一支贏得市場領先、創造(zao)組織優勢、引(yin)領價(jia)值(zhi)導(dao)向(xiang)、有使命感與責(ze)任感的(de)人才隊伍，支持(chi)戰略目(mu)標的(de)實現，是企業持(chi)續不斷的(de)人才追求。
企業從生活、情感、成長環節關愛員工。
企業珍視(shi)自(zi)己內心的(de)夢想和追求，因為有夢想才更(geng)加(jia)有活力(li)、更(geng)加(jia)有創造力(li)、更(geng)加(jia)有超越其(qi)他(ta)組織(zhi)和個(ge)人的(de)推動(dong)力(li)，實現(xian)自(zi)我境(jing)界的(de)升華。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- · 指導思想 尊重人的價值 企業倡導人人是人才。只要認同企業理念，只(zhi)要具有職業精神和專業素質，只要能創造業績，都可以成為華潤的人才。
企(qi)業(ye)倡(chang)導企(qi)業(ye)價值(zhi)(zhi)與員工(gong)價值(zhi)(zhi)的共同成(cheng)長，隨著(zhu)企(qi)業(ye)的發展(zhan)，員工(gong)也獲(huo)得(de)與自身付出相(xiang)適應的報(bao)酬與崗(gang)位(wei)，實現價值(zhi)(zhi)認可。
要讓員工因有華潤的(de)工作(zuo)經(jing)歷而產生企業(ye)品(pin)牌效應，擁有更高的(de)市(shi)場價(jia)值(zhi)。
開發人的潛能 企業(ye)把人(ren)才發展置于戰略高度，不(bu)斷給員工提供學習的(de)機(ji)(ji)會(hui)、工作的(de)機(ji)(ji)會(hui)、挑戰自我的(de)機(ji)(ji)會(hui)，這(zhe)是(shi)企業(ye)對人(ren)的(de)尊重，對員工的(de)善。
企業(ye)努力優(you)化(hua)人(ren)(ren)才選(xuan)拔(ba)、培(pei)養、使用(yong)、保留機制，強(qiang)調業(ye)績導向使用(yong)人(ren)(ren)，科學評價選(xuan)拔(ba)人(ren)(ren)，全方(fang)位多層次(ci)培(pei)養人(ren)(ren)，充分挖掘人(ren)(ren)的潛能，做(zuo)到人(ren)(ren)盡其才。
升華人的心靈 遵循“一切以人(ren)為本，人(ren)口驅動增長，尊重人(ren)文(wen)精(jing)神(shen)，改善人(ren)們(men)生活(huo)” 的經營理(li)念，企業所有業務活(huo)動為人(ren)們(men)生活(huo)得(de)更好而存在(zai)。這(zhe)是(shi)企業工作、生活(huo)、成長的意(yi)義，也是(shi)企業更高層次的精(jing)神(shen)追求(qiu)。
華潤通過文(wen)化培訓、價值(zhi)觀(guan)塑造(zao)、機制激(ji)勵、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)歷練等方式，營造(zao)一種催人奮進、促人成長的(de)氛圍(wei)，激(ji)發員工(gong)(gong)(gong)的(de)事業心、責(ze)任感、使命(ming)感，引領員工(gong)(gong)(gong)探索工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、生命(ming)的(de)意義，致力(li)于更高層次(ci)的(de)精神(shen)升(sheng)華，實現超越個人利益之(zhi)上的(de)追求(qiu)。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- · 人才管理 人才(cai)(cai)管理(li)從戰略(lve)和(he)組(zu)(zu)織(zhi)發展需求(qiu)出發，圍繞企業人才(cai)(cai)隊伍(wu)建設，針對不(bu)同人才(cai)(cai)群體形成差異化(hua)的管理(li)系統，構(gou)(gou)成人才(cai)(cai)標準、規(gui)劃(hua)、選拔、培養、使(shi)用和(he)保留的管理(li)閉環。
企業推動(dong)關(guan)鍵崗位員工(gong)進(jin)行多崗位、跨(kua)職能、跨(kua)行業歷練，不(bu)斷(duan)優化(hua)人與(yu)(yu)崗位、人與(yu)(yu)團隊、人與(yu)(yu)組(zu)(zu)織(zhi)的匹配(pei)度(du)，完善人才(cai)(cai)隊伍(wu)的結構(gou)(gou)和(he)水(shui)平，保持組(zu)(zu)織(zhi)的激情與(yu)(yu)活力。 |
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